
Club de Innovación Uvitec
Un espacio de las empresas de Córdoba que hacen de la innovación una práctica compartida. Cada mes un encuentro, un toolkit nuevo y conversaciones que abren cabezas.
Agenda
Calendario del Club y encuentros anteriores
Comunidad
Las empresas que forman parte del Club
Toolkits
Casos reales y frameworks para tu equipo
Equipo
Las personas detrás del Club
Últimos Toolkits
Recursos producidos por Uvitec para trabajar con tu equipo
🧰 ToolkitLaboratorios de Innovación: Trabajá el problema en tu empresa
Líderes de distintas empresas trabajaron sobre desafíos reales de su área: comercial, producción, logística e innovación. Los casos no fueron inventados — surgieron de los dolores que todos compartían. Elegí el laboratorio que más se parece a lo que está pasando en tu empresa, hacé tu propio diagnóstico y definí por dónde empezar.
Explorar Toolkit →
🧰 ToolkitDel experimento al modelo: Cómo validar y escalar una innovación
¿Tu idea vale la pena? ¿Estás invirtiendo en el momento equivocado? Conocé el proceso que usó Grido para convertir Grido Go de una hipótesis en un modelo con presencia en 3 ciudades. Y después aplicalo a tu propio proyecto.
Explorar Toolkit →
🧰 Toolkit#AICase: Cómo Amerit redujo su rotación de personal con IA
El principal obstáculo para incorporar IA no es la tecnología — son los datos. Este caso muestra cómo una empresa lo enfrentó en la práctica. Mirá el proceso completo, mapeá cómo lo harías vos y reflexionalo con tu equipo.
Explorar Toolkit →
Workshop — Cultura del Día 1 by AWS
Cómo hace una empresa grande para pensar como si recién empezara
Cuando le preguntaron a Jeff Bezos cómo sería el "Día 2" en Amazon, respondió que ese día nunca iba a llegar: para él, el Día 2 significa estancamiento, y después, declive. Por eso en Amazon hablan de la Cultura del Día 1: mantener la agilidad de una startup, aunque la empresa tenga miles de empleados. En este workshop vas a conocer los principios que usa AWS para innovar puertas adentro: su cultura, sus mecanismos, la tecnología que usan para prototipar rápido y cómo se organiza la compañía para sostener todo esto.



